中集天达吉荣精益ONE品质模块建设工作正式启动

2023-04-19


3月28日,“中集天达吉荣精益ONE品质模块建设启动会”如约而至。



会上,质量管理部经理何锐彬讲解了中集精益ONE模式的具体内容,并详细阐述了精益ONE品质模块在本公司的应用场景

1、问题反思:品质模块的全称为“工序内造就品质”模块,何经理通过列举以往发生的生产作业不良,引出大家对问题根源的思考若生产过程无法将质量缺陷在本工序杜绝或发现,流转到后工序甚至客户端,将会使缺陷的影响成倍放大,既造成浪费,也带来了损失。

2、解决措施:根据精益ONE工序内造就品质的理念和方法,形成品质标准,引入标准作业,重点管理特殊、重要工程,实施变化点管理,开展现场现物、目视化管理等系列活动,做到“发生防止、流出防止、再发防止”,显得尤为重要且势在必行。


     


      公司伍小桥总经理分享了自己对精益管理的经历、理解和心得,以及对本次会议进行总结。

1、明立意,定思路:精益管理模式就是逐步解决问题、提高工作效率、改善浪费、波动和僵化,而这就需要建立规范化的工作流程方法。

2、汇经验、建标准:多年在同个岗位上从事同一样工作,必然能形成好的工作经验和方法,如何将这些个人的好经验和好方法形成一种标准,甚至是在基础上通过品质小组的集思广益实现进一步优化,这是接下来公司品质模块建设的重要工作。

3、全方位精理:精益管理不仅要涉及生产及质量管理环节,而更应该深入公司个部门的工作环节,全面推动公司发展。



“精益管理就是不断改善的过程”,生产部经理郑禧分享了自己的观点。
1、持续改善:随着外部环境的变化,企业的工作不能一直停留在以往的观念和做法上,习惯上不能固化,必须要有所改善和提升,不然企业既无法进步,还可能倒退。

02全员参与:企业员工不仅要全员参与精益管理,且要有主动改善质量的意识,才能真正推动企业进步。


随着精益ONE品质模块建设工作的开展,中集天达吉荣公司的质量管理工作势必将更上一层楼,为客户提供更的产品和服务。


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